The Upaya Meningkatkan Efikasi Diri Pekerja Generasi Z di PT. Forisa Nusa Persada Cabang Denpasar
DOI:
https://doi.org/10.37985/jer.v5i4.1971Keywords:
Generasi Z, Efikasi DiriAbstract
Dalam menunjang keberhasilan suatu organisasi, peran pekerja generasi Z sangatlah dibutuhkan, karena Generasi Z atau yang sering disebut Gen Z merupakan orang-orang yang terbuka terhadap perkembangan teknologi. Namun dalam pertumbuhan era Generasi Z, mereka seringkali mudah merasa kurang percaya diri ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai dengan keinginan mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengimplementasikan upaya peningkatan efikasi diri pekerja Generasi Z di PT. Forisa Nusa Persada Cabang Denpasar. Efikasi diri, yang merujuk pada keyakinan individu terhadap kemampuan mereka dalam menyelesaikan tugas dan menghadapi tantangan, menjadi faktor kunci dalam meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja, terutama bagi Generasi Z yang memiliki karakteristik unik seperti adaptasi teknologi tinggi dan kebutuhan akan apresiasi kerja yang tinggi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei sebagai instrumen utama untuk mengukur tingkat efikasi diri, disertai wawancara untuk menggali faktor-faktor penyebab dan strategi peningkatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efikasi diri pekerja Generasi Z dapat ditingkatkan melalui program pelatihan yang terarah, lingkungan kerja yang suportif, dan pemberian umpan balik yang konstruktif. Selain itu, penguatan komunikasi antar tim dan pengakuan terhadap pencapaian individu juga berkontribusi signifikan dalam membangun rasa percaya diri mereka. Implikasi dari penelitian ini memberikan rekomendasi strategis bagi perusahaan untuk merancang program pengembangan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik Generasi Z, sehingga dapat menciptakan tenaga kerja yang lebih percaya diri, inovatif, dan produktif.
Downloads
References
Hasan, M., Shofa, N., Thaief, I., Ahmad, M. I. S., & Tahir, T. (2021). Bagaimana Pengetahuan kewirausahaan mempengaruhi minat berwirausaha generasi Z melalui efikasi diri? Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi, 9(2), 300. https://doi.org/10.23887/EKUITAS.V9I2.36975.
Jufrizen, J. (2021). Pengaruh fasilitas kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Sains Manajemen, 7(1), 35–54. https://doi.org/10.30656/SM.V7I1.2277
Kristyowati, Y. C. (2021). Generasi “Z” dan strategi melayaninya. Journal of Theology and Christian Education. https://stt-indonesia.ac.id/journal/index.php/ojs/article/view/22
Kusumastuti, I., ita Kurniawati, N., Loka Satria, D., & Wicaksono, D. (2019). Analisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dimediasi oleh kepuasan kerja karyawan pada sp alumunium di yogyakarta. Jurnal Riset Ekonomi Manajemen (REKOMEN), 3(1), 43–53. https://doi.org/10.31002/RN.V3I1.1540
Meria, L., & Ilmiah, F. T.-F. (2021). Pengaruh efikasi diri terhadap kesiapan untuk berubah dan kinerja karyawan. Digilib.Esaunggul.Ac.Id. https://digilib.esaunggul.ac.id/public/UEU-Journal-20815-11_1710.pdf
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan komitmen organisasi melalui penguatan efikasi diri dan kualitas kehidupan kerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 8(2), 223–232. https://doi.org/10.26905/JBM.V8I2.5797
Rivaldo, Y. (2022). Monograf peningkatan kinerja karyawan. https://repository.penerbiteureka.com/id/publications/410788/monograf-peningkatan-kinerja-karyawan
Sakitri, G. (2021). Selamat datang gen Z, sang penggerak inovasi! Journal Forum Manajemen. https://journal.prasetiyamulya.ac.id/journal/index.php/fm/article/view/596
Sinring, A. (2021). Perbedaan efikasi diri generasi z dalam mengambil keputusan karir. http://eprints.unm.ac.id/23544/
Downloads
Published
Check index
How to Cite
Citation Check
License
Copyright (c) 2024 Ni Ketut Arniti, I Putu Dharmawan Pradhana, I Dewa Putu Dipta Maharta, I Dewa Agung Praarsa, Putu Adi Saskara Putra, Jonathan Jacob Paul Latupeirissa

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.Â
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).